La fusión entre Iberia y British Airways se ha visto obstaculizada por diversas circunstancias. La primera de  ellas por detalles técnicos y la otra por la huelga en la empresa aérea británica.  Desde el mes de julio de 2008, ambas empresas habían anunciado sus planes de fusionarse, y en el 2009 anunciaron el acuerdo en el que British se queda con el 55% del resto del grupo e Iberia absorbe  el 45%. Este negocio  arrojará la cantidad de 535 millones de dólares anualmente y se estima que será después del quinto año donde tendrán la reducción de gastos en la logística de telecomunicación, mantenimiento de la flota aérea y el equipo humano que se desempeñan en las oficinas. La fusión implica que la nueva empresa estará trabajando en  205 destinos apoyados de 419 aviones. Si alguna de las dos compañías decide abandonar la fusión, la sanción, impuesta por ambas, tiene el costo de 27 millones de dólares.  Iberia se puede retirar siempre y cuando si British Airways no resuelve antes el problema que tiene con su fondo de pensiones, aproximadamente de 4.000 millones de dólares, a pesar de haber logrado un acuerdo con los sindicatos.

EL ECLIPSE ECONOMICO

La recuperación económica de México vive bajo riesgos y lo ha dicho el sector privado de nuestro país con la predicción que prevalecen factores que pueden afectar la mencionada recuperación, cuando más de 4 millones de mexicanos se ven en la necesidad de buscar un segundo ingreso porque el primero no les alcanza. Alfredo Jalife solía decirme que “el eclipse económico tiene un lado oscuro y otro menos iluminado”. El aumento de los impuestos, de los combustibles, de los alimentos, obliga a las personas a ofrecer más tiempo de trabajo debido a que los ingresos que tienen no les permite satisfacer sus necesidades básicas por encontrarse en el nivel del subempleo, por ello están dispuestos a trabajar más horas. Cuando los aumentos se muestran de forma general, el salario mínimo tiene un incremento de tan solo 2 pesos con 66 centavos;  el costo del boleto del metro es de 3 pesos.  Claudio X. González, presidente del Consejo de Hombres de Negocios, apuntó que “la inmovilidad en el Congreso, el tipo de cambio de nuestra moneda, el problema de la seguridad nacional y, la situación que viven Grecia, España y Portugal, se refleja en las expectativas de crecimiento económico que se tienen contempladas para este 2010”.

VITRO Y SU PLAN DE REFINANCIAMIENTO

Con el firme objetivo de pagar su deuda de 1,500 millones de dólares, la empresa Vitro decidió aplicar “un plan de refinanciamiento  con la emisión de nuevos bonos no garantizados con la vigencia de ocho años, incluyendo el pago de intereses que tendrán un aumento del 5 al 7 por ciento durante su vigencia”. Con este movimiento no se verán afectadas las subsidiarias en México y en otras naciones. El proceso seguramente va a durar varios meses por lo que Vitro cierra filas por el descenso en sus ventas a causa de la reducción en la demanda en el sector de envases y del área de vidrio plano. Vitro ha registrado un descenso de 20.2 por ciento al ubicarse en 430 millones de dólares.

LA CRISIS DE LOS MEDIOS DE COMUNICACION

Los medios impresos de comunicación  son también víctimas de la crisis económica y, por supuesto, sus pérdidas se reflejan con la disminución de publicidad en el interior de sus páginas, lo que representa pérdidas económicas de consideración que les “ha dejado serias consecuencias”. Se han visto en la necesidad de disminuir el número de empleados  y la reducción de los mismos sueldos. Algunos  medios no pudieron soportar la presión en la que se vieron envueltos y algunos de ellos  tomaron la decisión de cerrar puertas por operar con números rojos, que los llevó a una complicada situación financiera, a pesar de implantar promociones para tener en sus páginas publicidad  y que les permitiera sobrevivir en medio de la crisis.  Para los medios que se distribuyen en forma gratuita (Publimetro y Más por Más, entre otros) no estuvieron exentos en la caída de las ventas publicitarias y de la necesidad de despedir parte de su plantilla de trabajo. Domínguez Aragonés, excelso escritor y este columnista hablábamos hace casi 35 años de todo lo que ahora acontece en el mundo y en México, y subrayábamos que “en la prensa –hablando de Internet--  es todavía complicado  poder medir el nivel de crecimiento en su inversión de publicidad lo que hace desconocer el cómo se sostienen, aunque sabemos que el costo de producción no se compara con los medios impresos. Son pocos los que logran obtener beneficios económicos en momentos de diversos contrastes.

TOMMY HILFIGER CAMBIA DE DUEÑO

Después de una serie de comentarios realizados por el diseñador Tommy Hilfiger, que fueron considerados como racistas, al parecer han afectado a su firma. Tommy desmintió esos rumores en el el Show de Oprah manifestando que nada de lo que circulaba de información a través de un correo electrónico, en la red de Internet,  era cierto y que todo eso le afectaba a su integridad como persona. Y vaya que le afectó o tal vez le trajo buenos dividendos, solo él lo sabe porque se ha dado a conocer que Phillips-Van Heusen, propietaria de Calvin Klein, esta por adquirir a Tommy Hilfiger por tres mil millones de dólares, en acciones y en dinero en efectivo,  lo cual va a representar la creación de una de las más grandes empresas del mundo en el sector de la ropa. Con éste movimiento, Tommy se mantiene como diseñador principal con el estilo de su propia marca. La venta se concluye en junio y  los expertos creen que la operación va a mostrar a un rival más para las firmas mexicanas que no han podido salir de la crisis. Mientras tanto, las acciones de Phillips-Van Heusen han tenido un incremento en sus cotizaciones en la bolsa del Wall Street.

ESTRATEGIAS DE RECUPERACION POR KIDZANIA Y SIX FLAGS

Dos de las organizaciones del entretenimiento en México, establecen estrategias que les permita atraer a sus instalaciones más visitantes. Sí, Kidzania y Six Flags, como centros de diversión,  se encuentran en un proceso de recuperación después del complejo problema del brote de la influenza donde el público se mostró cauteloso y más aún cuando redujo el consumo de alimentos en los parques. Ambas empresas se vieron en la necesidad de trabajar en el recurso de la estrategia  publicitaria y que realmente les está dando resultados porque  su interés es  llevar a cabo una búsqueda constante que les permita generar oportunidades de expansión, la prueba es que ya tienen reservaciones hechas, con anticipación,  para paseos escolares. Y hasta la próxima, ¡abur!

Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla

Comentarios (0)

RSS Comentarios

Escribir comentario

Email Nombre Sitio Web		Título Comentario corto | largo
		Dejar Comentario