1.- El 70 aniversario de la nacionalización de la industria petrolera sirvió para recordar la difícil situación que enfrenta PEMEX. Por un lado tenemos el desequilibrio de la contabilidad interna de esa empresa, donde las deudas han alcanzado el valor de los activos. Una situación de quiebra técnica donde los pasivos igualan el monto de sus bienes. Eso parece ser la consumación de un plan deliberado para quebrar a PEMEX y ponerlo en venta. Esa intención se confirmó al ver que esta semana el precio internacional del petróleo alcanzó los 112 dólares por barril, mientras que la mezcla mexicana cerró en 92 dólares.

2.- Por el otro lado, tenemos un panorama económico mundial donde destaca una guerra comercial por el control de los energéticos. Para complicar más las cosas se ha acelerado el deterioro del dólar y muchos inversionistas comienzan a buscar refugio en las compras de futuros de petróleo. En esas condiciones, el petróleo vuelve a ser para México su principal instrumento de crédito internacional, de palanca para el desarrollo y motor de crecimiento.

3.- Pero la función de PEMEX como empresa debe sujetarse a explorar, explotar, refinar, industrializar y comercializar. El papel que se asigne al petróleo en el desarrollo nacional es una obligación del mas alto rango que le corresponde concebir, interpretar y ejecutar a los tres poderes del Estado Mexicano. Habrá reforma energética algún día, solamente con la participación responsable de los tres poderes de la Unión, porque se requieren decisiones legislativas, ejecutivas y judiciales para que los energéticos estén al servicio del país.

4.- Por eso es importante conocer algunos de los contratos que PEMEX ha estado firmando a partir de agosto de 2007, especialmente para el arrendamiento de una impresionante flota de plataformas de perforación para aguas ultraprofundas. Aguas someras son hasta 500 metros; aguas profundas son las que tienen de 500 a mil 500 metros; y las ultraprofundas superan los mil 500 metros. En meses recientes, PEMEX ha estado firmando contratos por varios miles de millones de dólares con empresas privadas para arrendar equipos de sexta generación para perforar yacimientos ultraprofundos en el Golfo de México.

5.- En artículo titulado "La incursión de PEMEX en aguas profundas", el ex director general de PEMEX, Adrián Lajous, pasa lista a esos contratos, donde destacan: "la empresa inglesa Sea Dragon Offshore para arrendar por cinco años una plataforma semi-sumergible capaz de perforar pozos en aguas con profundidades de hasta tres mil 48 metros, en medios inclementes. El valor total de ese contrato asciende a 958 millones de dólares. La plataforma será entregada en enero de 2010. Su casco lo están construyendo en Rusia y será equipada en Escocia (www.seadragonoffshore.com)."

6.- Otro contrato de PEMEX fue firmado con: "la empresa mexicana Industrial Perforadora de Campeche. Esta segunda plataforma está siendo construida en Corea por Daewoo Shipbuilding and Marine Engineering y será capaz de perforar en aguas con una profundidad de hasta tres mil metros. El contrato es también de cinco años, siendo la renta diaria de 530 mil dólares. El valor total del contrato es cercano a los mil millones de dólares. La plataforma deberá ser terminada en septiembre de 2010, para iniciar operaciones en el Golfo de México en diciembre de ese año (www.bnamericas.com)."

7.- La tercera plataforma está siendo construida en el astillero de Jurong, en Singapur, para la empresa noruega Petromena. El contrato de arrendamiento con Pemex es de cinco años a partir de enero de 2010. El valor bruto del contrato es de 942 millones de dólares. La plataforma será administrada por Larsen Oil and Gas (www.petromena.no)."

8.- Pemex también contrató "una plataforma semi-sumergible a la empresa estadounidense Noble Corporation que puede perforar en tirantes de hasta dos mil 100 metros de profundidad. El contrato de arrendamiento es de tres años, a partir de agosto de 2008, la tarifa diaria pactada es 485 mil dólares y el valor del contrato asciende a 530 millones de dólares (www.noblecorp.com)."

9.- Para PEMEX el costo de operación que tendrían esas tres plataformas, es de mil millones de dólares al año. Dos datos sobresalen en este tema: PEMEX es el mayor productor mundial de petróleo costa afuera, el cual se extrae del Golfo de Campeche y del litoral de Tabasco; y no existe en el mundo una empresa que posea una flota de perforación de tamaño semejante.