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ENRIQUE CASTILLO PESADO |
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El paraíso es Campeche
110 años del Williams
Peralta apuesta por México
Alberto y McCartney
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Miles de turistas están hasta la coronilla de
Cancún y la Riviera Maya. Aseveran que, con sus fantásticos, monumentales y
monstruosos hoteles (¿y por qué no? también con los resorts de tiempo
compartido), Cancún fue perdiendo su esencia natural (frase de mi colega
Carlos Mota). Por supuesto, a infinidad de autoridades y empresarios no les
ha importado afectar la naturaleza selvática, y miles de turistas
internacionales y nacionales tienen que desembolsar dólares, euros o pesos,
"por ver atracciones naturales" que antes eran sitios o spots
ecológicos para ver sin costo alguno. Concuerdo con la numerosísima clase
media mundial (o global) que –hoy en día-- es vital adquirir
condominios, pisos, departamentos, etcétera, "en zonas de playa intactas".
¿Qué queremos dar a entender?: siempre que la zona no se encuentre en
desequilibrio medioambiental. Conscientes de los estragos que han
visto por doquier, europeos, rusos, británicos, sudamericanos, y por qué no,
también mexicanos, evitan ya Cancún, la Riviera Maya, y si se descuida
--¡ojala no¡-- también destinos como Vallarta y Los Cabos. La extraordinaria
visión de construir –a pasos agigantados-- un espectacular complejo de pisos
o viviendas o departamentos (como usted los quiera llamar, que van desde los
300.00 a 500.000 o 600.000 dólares) en el bellísimo Campeche (hablan de
3.000 unidades), ha sido originada por Julio Noval y apoyada por el joven
empresario Víctor González del Valle de la firma hispana Grupo Mall
(el primero, presidente, y el segundo, dirección México), que se constituyó
como una de las más bellas historias de éxito más poderosas de la Madre
Patria. Esta importante constructora de famosos centros comerciales –"de ahí
su nombre", apunta Mota-- ahora igualmente construye las torres de
departamentos más altas de Panamá ("sí, 85 pisos, pero con gimnasios,
centros de recreación, restaurantes, etcétera"). Sé que el desarrollo de
Campeche ya es extraordinario. Incluirá zonas de la tortuga Carey, con
innumerables proyectos que ya están vivos. Por lo tanto, el turismo
recurrente, ecológico y sustentable es el que está en las políticas de
Noval, ser humano de su tiempo (o sea, un empresario único pero con un bajo
perfil, sencillo, campechano a más no poder. Y ni qué decir de
González del Valle que tiene muy puesta la pila. Ama México, vive en
Polanco, degusta comida mexicana diariamente y a todo mundo le contesta el
teléfono o el celular personalmente. Este complejo es el detonador de empleo
de la zona. Construyen un campo de golf (léase: Jack Nicklauss), una marina
y un lujoso spa (todo sumado s los pisos). Los resultados de
la preventa son atractivos. En Londres, todo mundo habla de este tema. Las
playas de Campeche son únicas y apenas se mueve el mar. La inversión de700
millones de dólares fue cobijada por el gobierno. Por último, Noval piensa
ya en la línea aérea Mayan Air. Felicidades.

EMBLEMA DE LA COMUNIDAD
El Williams es una institución centenaria. En 1899
inaugura su primera sede en la calle de La Mariscala. En tiempos
revolucionarios se traslada a Tacubaya. En 1922 se muda a su actual
domicilio: Empresa 8, Mixcoac. El edificio central de esta unidad, es una
construcción del siglo XIX que fue casa de campo de José Ives Limantour,
ministro de Hacienda de Porfirio Díaz. Con el paso del tiempo el castillo se
convierte en emblema de la comunidad. Hoy, el maestro Arturo Williams es
director general del colegio, con la colaboración de sus hijos, Patricia,
Arturo y Juan, quienes siguen la tradición de impartir una educación
integral y vanguardista. Su interés por formar niños y jóvenes comprometidos
con el desarrollo de México esta implícito en el lema Aut Homo Aut Nullus
(Hombre o nada). Durante los cincuenta años de trabajo de Williams, su
tesis de la educación ha sido: prevenir y convencer por medio del respeto;
los valores éticos; la sensibilidad estética, y el interés tecnológico y
científico. O sea, preparar individuos con posibilidades para mejorar las
condiciones económicas, políticas sociales de México. Esta inquietud lo
impulsó a abrir en 1970 un segundo campus ubicado en Presa Reventada 53 San
Jerónimo que cuenta con alberca semiolímpica. Incorporó el buceo que se
practica en el Williams desde cuarto de primaria, certificado con el
Navi World Wide. En esta unidad se desarrolla programa Ludo Learning Kids y
cuenta con salones especiales para creación artística y literaria. Luego
construye, en el Ajusco, el tercer campus del Colegio, ahí se encuentra la
granja didáctica y productiva, donde se imparten talleres de tecnología
agropecuaria es así como niños y jóvenes del colegio conocen la situación de
México. Además se practica: equitación, frontón, tenis, fútbol, basketbol,
boleibol, atletismo, softbol y otros deportes. Los alumnos están lejos de
caer en vicios, por eso en el colegio las labores de lunes a viernes son de
7:30 a 19:30 y los sábados de 7:30 a 15:00. Por el Williams desfilaron
Rafael Mollinedo, Octavio Paz, Guti Cárdenas, Manolo Fábregas, Luis "Pirata"
Fuentes, Silverio Pérez, Carlos Arruza, Mario Velarde, Polo Ortín,
Cuauhtémoc Cárdenas, Leopoldo Casasola, Mario Domínguez, Finito López, León
Michel, Ari Papadópulos, Paola Rojas, ECP y otros.
NUEVOS NEGOCIOS
En una charla privada, Carlos Peralta Quintero, habla de
los planes de sus nuevas áreas de inversión. El empresario está muy
entusiasmado por el entorno en que vive y subraya que también practica el
golf (Bosque Real) y la equitación. A Peralta no le preocupa la crisis
hipotecaria que actualmente vive Estados Unidos, y luego de la
diversificación de sus negocios, busca la consolidación. "Considero que
México no se ve afectado por esta problemática mundial, pues percibo un
crecimiento moderado pero constante, lo que siempre abre nuevas
oportunidades de negocio". El Grupo IUSA, que él encabeza, trabaja en la
ampliación de su capacidad de producción. Y claro: aviación,
agrobiotecnología, blindaje de autos, telefonía por internet, desarrollos
inmobiliarios, industria editorial (cuenta con dos prestigiadas revistas),
ganadería, etcétera, son algunos de los segmentos en los que peralta decidió
probar suerte en forma exitosa. En 2001, Peralta transfirió el control de
Iusacell a Vodafone en una operación valuada en más de 900 millones de
dólares, recursos que le permitieron analizar diversas opciones e inversión
para conformar una cartera de nuevos negocios. Peralta recuerda una
anécdota: "Mientras estaba en Nueva York, caminaba del hotel al espacio
donde tenía conversaciones de negocios sobre el futuro de Iusacell, y pasaba
caminando por donde estaba la escultura de El gato, de Fernando
Botero, y decía: si se hace el negocio, compro la escultura". Y dicho y
hecho: Peralta logró el negocio e isofacto se puso de acuerdo con un art—dealer
de la Urbe de Hierro que tuvo que trabajar horas extras para que esta
escultura pasase al acervo de la familia Peralta—Tort. Peralta encabeza
también el Grupo Industrias Unidas (IUSA), un conglomerado industrial
conformado por más de 100 compañías que participan en los negocios de
tubería de obre, conductores eléctricos, medidores de luz, vávulas y
controles. Cuando habla de la aviación (posee varios aviones comerciales que
surcan los aires del interior de la República), confiesa que "no es el
negocio más fuerte porque tengo negocios tradicionales, pero es un negocio
donde me entretengo mucho, me gustan las cosas muy dinámicas y me he dado
muchas satisfacciones y tiene excelentes perspectivas". El se refiere a la
línea área de bajo costo (ALMA), que tiene su centro de operaciones en
Guadalajara. La intención es finalizar este año con 29 aviones, transportar
hasta 2.9 millones de personas e invertir 30 millones de dólares
adicionales; la meta significaría un aumento de 50%. En la vertiente
inmobiliaria, retomará el proyecto Premium Outlets, donde tiene como socios
a Sordo Madaleno y a la firma Chelsea Property Group. Como se nos acaba el
espacio, en otra entrega continuaré con los planes de Carlos Peralta.

Alberto de Mónaco. |
FUNDACIÓN ECOLÓGICA
Con un tarta gigante, fiesta en la calle y 50 cañonazos.
Alberto de Mónaco celebró su medio siglo de vida. El palacio desmintió que
el príncipe fuera a casarse en septiembre y unas declaraciones del
interesado en Le Figaro insisten en ello. A la pregunta telefónica
sobre el futuro de la dinastía Grimaldi (por cierto, tiene familia en el DF,
los De Teresa y Polignac) respondio: "Enrique, eso está en mi mente
regularmente. Me enfrentaré a ella cuando llegue el momento. En nuestra
monarquía, la continuidad dinástica permite la estabilidad y las visiones a
largo plazo". Agregó que lamenta el interés de los medios sobre su vida
privada. Y se quejó porque ese interés perjudica sus proyectos, entre ellos,
una fundación ecológica ("como se los informe a ti y a Rocío Villagarcía,
ahora que estuvieron en Mónaco"). Alberto mantiene una relación desde hace
dos años con la surafricana Charlene Wittstock. Una compensación económica
de 31.6 millones de euros para Heather Mills dio el carpetazo a uno
de los procesos de divorcio más agrios que se han seguido en los tribunales
británicos, y el que ha merecido mayor cobertura mediática por la condición
de icono de Paul McCartney. La astronómica cifra fue difundida a partir de
una filtración de la sentencia que el juez Hugo Bennet hizo pública. El ex
Beatle y la antaño modelo ya recibieron copias de un dictamen al que no
pusieron mayores objeciones. Como no hubo desacuerdo el caso no se llevó al
Tribunal de Apelaciones, un paso que, afortunadamente, no ahondó en el circo
mediático que acompañó a los McCartney. Este desenlace supuso un alivio para
el legendario músico, de 65 años, cuya disputa con su pronto ex esposa
acaparó titulares en los últimos meses. Heather, de 40 años, recibirá un
pellizco considerable de la inmensa fortuna de Paul (estimada en más de
1.000 de euros, parecida a la cifra con la que cuentan mexicanos como Carlos
Peralta, Ricardo Salinas Pliego, Asunción Aramburuzavala de Garza, Emilio
Azcárraga Jean, entre otros). Sin embargo, hubo otra compensación económica
que incluye los gastos de manutención de la hija de ambos, Beatrice, de
cuatro años. La cifra es de 45.000 euros anuales. Supongo que ahora si serán
¿felices?. Y hasta la próxima, ¡abur¡ 
interdif@prodigy.net.mx
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MAROMA: Lujo rústico y máxima
exclusividad en Riviera Maya
POR ENRIQUE
CASTILLO-PESADO
Como
viajero experimentado por el mundo, les puedo decir que pocas veces ve uno
reunidas en un solo contenido ciertas características que hacen a un hotel o
resort ¡único en su clase!
Es verdad que nuestras expectativas van más allá de lo
común, sin embargo, pocas propiedades en el mundo dedicadas a brindar
alojamiento, no nada más de gran clase, sino privacidad y detalles
incomparables, lo logran efectivamente.
Servicio personalizado al máximo para cada huésped,
superando nuestra imaginación, gastronomía innovadora que enriquece aún más
la percepción de los sentidos, un spa de clase mundial y diversas amenidades
que marcan la diferencia, es lo que nos espera en Maroma Resort & Spa.
Sin duda, es una "estrella" dentro de la colección de
establecimientos de lujo supremo que posee la cadena Orient Express Hotels,
Trains & Cruises y por mucho, ya que se distingue entre ellas por su
peculiar personalidad identificada por un estilo de "lujo rústico",
inigualable.
BELLEZA NATURAL
Por
otra parte, es indescriptible la belleza idílica del entorno natural donde
está enclavado este resort, que se suma a la riqueza y rasgos culturales de
la región de la Riviera Maya.
No en vano su playa ha sido identificada y catalogada
como la mejor, entre las 10 mejores del mundo, según publicaciones y
emisiones especializadas de televisión global.
Asimismo, hay quienes lo califican como el mejor destino
para "luna de miel" por su selectiva privacidad, misma que muchas
celebridades y los más sofisticados viajeros han elogiado y por ello, han
convertido a Maroma Resort en su escondite favorito.
Según nos comentara Laura Domínguez, directiva de ventas
del hotel, la fama y rumores sobre este paraje de belleza sin igual,
llegaron a oídos del presidente de la corporación James B. Sherwood desde su
inicial apertura en 1995, llamando su atención poderosamente.
Algunos años pasaron, hasta que por fin hubo de
cristalizar el sueño de anexar esta propiedad a su selecta colección de
resorts de ensueño en el 2002, con la adquisición del 75 por ciento de sus
acciones y el 25 restante en el 2006, quedando la cadena como única
propietaria.
Es así, que Orient Express actualmente está a cargo de
preservar las características singulares de la célebre propiedad.
JOYA EN RIVIERA MAYA
Todo
un paraíso frente al excelso mar Caribe, conformado por varios edificios de
2 ó 3 niveles al estilo de las antiguas haciendas mexicanas y con toques de
la arquitectura actual, representa Maroma.
Ubicado en unas 202 hectáreas de terreno este oasis de
tranquilidad en plena Riviera Maya, el resort se localiza a tan sólo 45
minutos del Aeropuerto Internacional de Cancún y a tan sólo 20 de Playa del
Carmen en auto.
Rodeado de frondosa selva y cerca de unos 100 cenotes y
ruinas mayas de la región permite realizar una serie de aventuras ecológicas
y actividades deportivas, como el snorkeling, kayak, buceo, vela, tenis,
pesca y golf, amén de las hermosas playas disponibles para disfrutar
plenamente del sol y de las incomparables tonalidades azuladas de sus aguas
cristalinas.
Asimismo, podemos añadir que la Riviera Maya se ha hecho
famosa por derecho propio ya que se extiende por unos 130 kilómetros hacia
el sur de Cancún por la península y empieza justo en Puerto Morelos a unos
17 kilómetros al sur y hasta Felipe Carrillo Puerto muy cerca ya de la
Reserva de la Biósfera de Sian Ka’an.
Volar a ese destino resulta prácticamente cómodo ya que
está a una hora y media de distancia por aire desde la Ciudad de México, al
igual que de Miami; a dos de Dallas y Houston y a sólo tres, de Chicago y
Nueva York.
Al arribo nos espera siempre un conductor de Maroma
Resort & Spa para llevarnos por carretera hasta el resort.
COMODIDAD ANTE TODO
Es
sorprendente la imagen que nos brinda Maroma Resort al llegar a él. Entre
palmeras y con imponente vista al mar se distribuyen sus 65 habitaciones
rodeadas de jardines y decoradas en un estilo muy original y diferentes
entre si, con detalles de arte realizados por el artista residente Bertrand
Castelli cuya obra está presente por todo el hotel.
Cada habitación cuenta con cubrecamas y tapetes tejidos a
mano; terrazas privadas con sofás muy confortables y hamacas para el
descanso y relajación total; persianas de bambú; teléfono, reproductor de
CD, caja de seguridad electrónica y conectividad de alta velocidad.
Los baños son algo especial, con tinas enormes realizadas
en azulejos mexicanos y amenidades de tocador de lujo.
SABORES Y SAZONES
El chef ejecutivo Guillermo Gómez ha hecho maravillas
para imprimir el sello muy personal de su talento culinario en cada una de
las tres opciones de consumo dentro del hotel.
Empezando por "El Restaurante", cuya imagen y ambiente
fueron recreados por artesanos mayas locales, que reflejan a su vez la
hospitalidad hogareña, en un entorno de elegancia casual. Hay posibilidad de
escoger una mesa interior o una exterior para disfrutar no sólo de la
extraordinaria calidad gastronómica, sino de la espectacular vista de la
blanca playa.
"El Sol" es otra de las opciones de cocina, que funde los
sabores y sazones de las cocinas maya y criolla en un menú que sorprende
realmente. Su entorno se antoja mágico ya que recrea la sagrada geometría
maya con techo circular recubierto de la madera dura del zapote grabada con
cosmografía autóctona.
Y la tercera, es "Cilantro", que se ubica en el área de
Acuarios y alrededor de una de las albercas y frente al mar. Es un
complemento fiel de la experiencia del Kinan Spa de la casa, con un menú
ligero, fresco y pensado para cuidar las calorías.
COMBINACION PERFECTA
La
mezcla de conceptos maya y zen dieron lugar a un "Kinan Spa" de clase
mundial, en Maroma Resort & Spa, cuyos servicios y cabinas son enmarcados
por diversos entornos que van desde jardines privados, pabellones exteriores
en un jardín Zen, hasta una torre con vista panorámica de 360 grados hacia
el mar y la selva con techo de paja. Kinan en maya significa "la fuente de
la vida" y como tal está diseñado el spa para rescatar lo mejor de la
energía interior individual. Adicionalmente, ofrece baños de vapor y sauna;
fosas de inmersión frías y hasta un temazcal.
REUNIONES Y EVENTOS
Cada rincón, cada espacio abierto, los jardines, la playa
misma, son marco ideal al exterior para realizar cualquier reunión o evento
al aire libre.
Alrededor de las albercas, bajo las palmeras y sobre la
playa el personal experimentado puede sugerir los montajes y escenografías
ideales a nuestras necesidades para organizar eventos y reuniones con
grupos. Incluso hasta contratar mariachis y músicos y exhibición de fuegos
artificiales. El Teatro Violoncello brinda una sala de reunión privada para
acomodar hasta 80 personas, con capacidad para realizar funciones
especiales, proyecciones en pantalla y conferencias.
Por último, para complementar unas vacaciones plenas, el
resort organiza excursiones guiadas diurnas a lugares como Chichón Itzá,
Tulum, Cobá, Mérida, Sian Ka’an y al santuario de aves en Isla Convoy. Y
hasta la próxima ¡abur! 
interdif@prodigy.net.mx |
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McDonald´s —Patricia Quintana
POR ENRIQUE
CASTILLO-PESADO

Corina Olivares -Gerente de Aseguramiento de Calidad -
McDonald´s
México, Lourdes López Zuckermann - Directora de Comunicación
Corporativa McDonald´s México y Centroamérica, Chef Patricia
Quintana y Maricarmen Osés - Nutrióloga de McDonald´s |
McDonald’s y McGourmet ofrecieron exclusiva y
suculenta cena en la casa de la chef Patricia Quintana, quien se despachó
con la cuchara grande, al presentar un menú basado en todos los productos e
ingredientes que cualquier comensal paladea en los espacios de la marca. Por
supuesto, Lourdes López Zuckerman, directora de comunicación corporativa
para México y Centroamérica, coordinó la reunión e invitó a un selecto grupo
de líderes de comunicación. La multi—premiada Patricia Quintana presentó los
siguientes platillos: taquitos de lechuga con pescado empanizado y pollo
marinado a las cuatro salsas (big mac, big tasty, tártara y salsa McPollo al
chipotle), fondue de queso a la mexicana, ceviche de pescado estilo costeño,
infusión de caldo con yogurt, cebollón y pimienta negra; hamburguesa
caramelizada al ajonjolí con papa soufflé y pollo a la Thai. Y como postre,
sueños de manzana. Todo acompañado de vinos mexicanos. Durante la cena,
Quintana dijo: "Con orgullo trabajo con McDonald’s porque pude constatar la
calidad de sus productos, comprobando que todo sigue una línea de higiene y
seguridad alimentaria. Hoy, preparé platillos con ingredientes variados y
nutritivos, que no contienen aditivos o saborizantes. Los preparé a
temperaturas reguladas para conservar su sabor y valor nutricional". Luego
agregó que "la carne es 100% de ganado bovino y el pollo es de la más alta
calidad, avalados con el Sello Tipo Inspección Federal por el Servicio
Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria. La calidad de los
productos McDonald’s está avalada por marcas líderes y de mayor prestigio en
productos e ingredientes, reconocidas por su calidad y excelencia. Los
proveedores: 100% mexicanos, como el Café Blasón, Bimbo, Trosi de Carnes,
entre otros". Finalmente, las verduras que degustamos son verificadas desde
que son cultivadas hasta que se sirven. Un ejemplo asombroso de esto son las
lechugas que se riegan con sistemas de goteo, con agua de pozo para estén
siempre limpias; pasan por un sistema de desinfección y están siempre
frescas y crujientes. Los jitomates gourmet provienen de invernaderos
hidropónicos de altura, se siembran libes de pesticidas y antes de su corte
son cuidadosamente sanitizados.
interdif@prodigy.net.mx

ECP, Helen Krauze y Patricia Quintana. |

Andrea Marín, Coordinadora
Mercadotecnia y Maricarmen Osés
Nutrióloga de McDonald´s |
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